La diferencia entre un piloto más… y una automatización que escala de verdad

La hiperautomatización no consiste únicamente en automatizar procesos: consiste en hacerlo bien, con una metodología clara que garantice impacto real en el negocio, escalabilidad y llegada a producción.

Muchas iniciativas de automatización se quedan por el camino: pilotos que no evolucionan, soluciones que no escalan o desarrollos que nunca llegan a generar valor sostenido. La diferencia entre el éxito y el fracaso está en cómo se estructura y gobierna el proyecto desde el inicio.

En Digital Robots trabajamos como Partner Estratégico de Automatización, acompañando a las organizaciones en proyectos de hiperautomatización end-to-end mediante una metodología sólida basada en 7 fases clave, diseñada para garantizar resultados reales desde el primer día.

Las 7 fases de un proyecto de hiperautomatización exitoso

1️⃣ Descubrimiento de oportunidades
Identificamos, analizamos y priorizamos procesos con alto potencial de automatización, elevado ROI y viabilidad técnica clara. Definimos el roadmap de automatización para avanzar de forma estratégica, ordenada y alineada con los objetivos del negocio.

2️⃣ Análisis
Realizamos un análisis en profundidad del proceso, diseñamos el flujo óptimo y documentamos requerimientos funcionales y técnicos, arquitectura y estrategia de automatización. Esta fase asegura una base sólida para un desarrollo robusto y escalable.

3️⃣ Desarrollo
Construimos soluciones de automatización avanzadas utilizando RPA, low-code e AI-Powered Automation, aplicando estándares de calidad elevados y preparando la solución para operar en entornos reales y complejos.

4️⃣ Evaluación de riesgos
Analizamos riesgos técnicos, operativos y regulatorios para garantizar un despliegue seguro, estable y alineado con los estándares del negocio y de IT.

5️⃣ Fase de pruebas
Validamos la solución de forma exhaustiva: pruebas funcionales, técnicas, de rendimiento y UAT, incluyendo escenarios límite, para garantizar fiabilidad, estabilidad y calidad.

6️⃣ Puesta en producción
Ejecutamos un despliegue controlado mediante checklist estructurado, plan de rollback y monitorización avanzada, asegurando una transición a producción sin fricciones.

7️⃣ Fase de estabilización
Aseguramos el rendimiento real en operación mediante monitorización continua, ajustes y optimización, garantizando que la automatización funcione de forma sólida, estable y sostenible en el tiempo.

Beneficios de aplicar esta metodología

• Proyectos de automatización que sí llegan a producción

• Soluciones escalables y alineadas con la estrategia del negocio

• Reducción de riesgos técnicos y operativos

• Mayor productividad y eficiencia desde el inicio

• Automatización gobernada, controlada y preparada para crecer

En Digital Robots ayudamos a las empresas a convertir la hiperautomatización en una verdadera ventaja competitiva, evitando pilotos sin recorrido y construyendo soluciones que escalan, generan impacto y aportan valor real.

¿Quieres llevar tus proyectos de automatización al siguiente nivel?
Contáctanos y analizamos juntos cómo estructurar tu iniciativa de hiperautomatización para garantizar su éxito.